随着医疗体制改革的不断深化,医院的竞争环境正在发生着剧烈的变化,护理人员对提高医院的医疗质量承担越来越重要的作用,但是护理人员队伍不稳定和人员短缺的现状不容乐观。在组织行为学领域中,衡量员工对组织投入和依赖程度的组织承诺这一理论,引起了理论界和实务界的重视,有研究表明：员工组织承诺越高,员工的满意度越高,工作更加积极主动,人员稳定性也越好。’大连机车医院是一家综合性二级甲等医院,仍然面临护理人员队伍不稳定、长期对护理人员存在需求的局面。本文的研究问题为如何提高大连机车医院护理人员组织承诺水平。本文以大连机车医院为研究对象,主要采用问卷调查法和组织承诺量表法对大连机车医院护理人员的组织承诺水平进行调查,在此基础上分析大连机车医院护理人员队伍不稳定的内在原因,并旨在提出相应的改进措施,以提高大连机车医院护理人员的组织承诺水平。全文包括四章内容,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,分别介绍了写作的背景和意义、论文相关理论基础、大连机车医院护理人员组织承诺现状及存在的问题和大连机车医院护理人员组织承诺水平改进措施。研究发现,定期测量员工组织承诺水平对于及时发现员工问题有很大帮助；加强对护理人员的培训,有助于提高护理人员对组织的依赖性；及时奖励具有较高组织承诺水平的员工是对积极的组织承诺的一种强化,可以鼓励员工主动提高组织承诺水平；完善的激励机制正是强化积极的组织承诺的一种方式。因此本文所提出的建议即定期测量员工组织承诺水平、加强护理人员培训、强化积极的承诺行为和建立完善的激励机制。本文对于丰富组织承诺理论在护理人员领域的应用具有一定的理论价值,另外对于提高医院护理人员队伍组织承诺水平具有一定的指导意义。