随着我国市场经济开放程度和市场化进程的日益深化，中国市场竞争日益加剧，同时企业又面临着产品、技术与服务日趋同质化的问题，一系列同质化的竞争手段，导致实施品牌战略、提升品牌价值成为企业实现长久发展的选择。品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争、渠道竞争、技术竞争等，成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。金六福酒业有限公司作为国内大型白酒企业之一，长期的品牌发展是自发的、随意的和无序的，制约了企业进一步的发展。因此，探索金六福酒业有限公司的品牌战略之路具有重要意义。　　本研究旨在把品牌战略理念引入到金六福酒业有限公司，重点解决如何通过品牌战略的实施来提升金六福的竞争力，并形成对企业发展的长久支持，为该公司品牌战略制订及实施提供一些具体可行的思路、建议和对策。　　本文首先从金六福酒业有限公司品牌现实状况出发，分析该公司在品牌推广运营中存在的问题，认为该公司在进行整合行业酒类资源的同时，应以战略前瞻性的眼光在企业引入品牌战略;并对该公司品牌战略的实施环境进行了详细的分析，为品牌战略的整体规划提供现实依据。其次，通过对顾客的深入研究和结合企业实际状况，从品牌的愿景和使命、品牌战略目标、品牌定位、品牌形象和个性、品牌体系规划等方面对该公司的品牌战略体系进行全面规划;将该公司定位于专业生产酒类的企业，提出“金六福，中国人的福酒”的品牌传播重点，塑造金六福福气喜庆、亲和的品牌形象。最后，提出该公司实施品牌战略的具体对策，包括在企业中建立完善的品牌管理组织;制定完善的品牌战略指导文件;实施全员品牌管理;围绕酒类福文化内涵进行整合营销传播，力求将金六福构建成强势品牌，在品牌知名度、美誉度、忠诚度等方面有优势，与客户关系牢固、有良好盈利能力。