随着我国金融体制改革的初步完成以及中国加入WTO开放金融市场承诺的逐步兑现，商业银行逐渐意识到传统的绩效评价方法带来的只是银行业以信贷规模扩张为手段的非理性发展，这无益于提升商业银行核心竞争力、实现价值最大化。由于目前使用的评价方法忽视了资本成本和风险调整因素，在某种程度上鼓励了追求账面利润和资产规模而漠视潜在风险的短期行为，使得评价结果难以为银行经营者提供有效的决策支持。加之，新巴赛尔协议对资本充足率提出了更高的要求，迫使商业银行不得不加倍珍惜经济资源，开始尝试在业绩评价考核中引入新的核心评价指标——EVA，期望它能够为商业银行加强风险管理，提高资源配置效率，实现价值最大化提供强有力的技术保证。 本文在系统回顾了业绩评价及EVA的发展史与基本理论的基础上，着重分析在商业银行的业绩评价体系中引入EVA的必要性，并将基于EVA的评价方法与传统的业绩评价方法进行深入比较，目的在于努力探寻和发现商业银行业绩评价中引入EVA对提升银行核心竞争力、实现价值最大化目标的积极作用；并以招商银行在绩效考核、激励报酬、产品定价中对EVA的实践为案例，深刻剖析了EVA对更好地实现商业银行经营管理、解决资本稀缺性方面的重要价值和实践意义，同时也深省EVA评价法在实践运用中存在的不足与缺陷，提出改进完善的建议。 本文具体研究结论包括： 1、EVA通过对商业银行经济资本的有效计量，揭示银行帐面利润背后蕴涵的风险因素和资本成本因素，发掘银行现有资产在价值创造中的作用，为商业银行调整资产结构、完善产品定价、制定激励报酬机制提供决策依据。 2、EVA应用的关键在于参数的选择以及与其他业绩评价方法的结合使用。 (1)由于目前各家银行在计算EVA时所使用参数不同，使得评价结果无法在银行间横向比较，因此金融监管部门应在充分调研的基础上统一设定参数，使评价结果更具同业可比性。 (2) EVA评价法得出的结论可能与银行市场营销的阶段性目标存在一定的矛盾，因此与其它业绩评价方法的结合使用是个很好的办法，如卡普兰、诺顿的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)，因为它充分考虑了影响商业银行未来业绩增长的非财务因素，能指导我们作出正确的评判。 3、EVA在实践应用中局限于数据采集、计量方法等因素，无法充分发挥它的优势，但可以通过改善运营环境，建立综合绩效管理机制，建设强大的信息系统，完善经济资本计量方法来解决这些问题。同时，也可以此为契机将EVA应用与产品定价管理、激励报酬机制相结合，扩大EVA的应用范围。 随着我国金融改革不断深入，基于EVA的业绩评价方法必将成为商业银行信用风险管理的重要手段，在我国银行业经营管理中发挥更大的效用。