企业战略研究就是通过对企业的内外环境分析,找到企业自身资源与外部环境相适应的结合点,为企业的长远发展指明方向。近年来,路桥行业正面临着国内外宏观环境的变革以及市场竞争日益激烈的局势,这给湖南路桥带来了机遇,也带来了很大威胁。另外,由于体制单一、建制不良、机制不适,致使湖南路桥近年来的经营状况呈现出逐渐恶化的趋势。目前,公司正面临着整合业务资源、提升管理水平、改变增长模式、重构发展思路的问题。通过对湖南路桥所处的宏观环境及产业环境进行分析,得出其外部环境的机遇与威胁,对湖南路桥内部资源、能力及管理进行了分析,发现其内部的优势与劣势,同时系统分析了湖南路桥目前的主要业务情况及市场发展前景。基于以上的分析,设计出了湖南路桥的总体发展战略,制定了湖南路桥的战略目标体系,提出了公司的业务拓展战略。最后提出建立湖南路桥战略实施的保障体系,这包括企业的思想体系、组织体系、文化体系、人力资源体系等等,以保障湖南路桥战略的顺利实施。