随着媒介融合进程的进一步深化，媒体不断转型过程中，各类媒体纷纷选择竞合策略走上融合道路。作为新闻媒体核心之一的新闻编辑部，在新闻的采编发整个流程中处于指导和决定地位。当前新闻编辑所面临的生态环境发生了很大变化，其内涵发展、工作平台、流程管理等多方面问题值得我们重视和研究。媒体要想提升自己在多元传播格局中的核心竞争力，在媒体数字化转型过程中，最艰难也最核心的环节就是新闻编辑部门的转型。面对新的媒介环境，要想加快媒介融合的步伐，媒体改革新的核心撬动点应落在“管理创新”上，只有管理创新才能找到媒体与媒介融合时代的最佳融接点。目前对于媒介融合背景下新闻编辑部的问题研究有不少，但都基于新闻编辑部工作的内容、方式的探索，而对新闻编辑部部门运作机制和工作平台的研究较少。因此，从管理创新的角度，选择新闻编辑部组织构架搭建、运行机制创新的角度切入，针对新闻编辑工作中的现存问题，探索新闻编辑部在媒介融合时代的正确发展道路成为本文的创新之处。　　本文探讨媒介融合时代国内外媒体新闻编辑部的创新发展与实践探索，按照“概念阐述——国内外优秀媒体探索实践现状——中国新闻社实践现状及存在问题、原因——媒体新闻编辑创新发展的策略建议”这一研究思路展开论述。结合笔者在中国新闻社广西分社的实习经历，重点从组织结构、工作流程、运行机制以及聚合共享四个不同角度，渐次对新闻编辑部的转型之路进行分析论证。　　在文章最后笔者提出，媒介融合时代新闻编辑部的创新发展策略应从新闻生产集约化、新闻资源整合和共享、重构新闻生产流程、规范行政架构和业务架构，建成科学高效的运行机制以及加强人力资源管理角度切入。在实施策略上具体从新闻编辑部管理理念、管理机制、运作平台、新闻编辑内容去同质化策略及人员再生培养方面多维立体构建，才能在媒介融合时代抓住改革转型的大潮并成为引领者，赢得媒体的重生。