从20世纪80年代末到90年代初,随着我国改革开放的进一步深入,企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业中。一时间,各行各业都开始消化吸收,培育和建设企业文化,我国的企业文化建设在理论和实践上取得了巨大收获和进步。但就大多数企业而言,企业文化建设还停留在表面上,一些管理者把文化建设当成了喊口号、企业文化活动或是企业CI形象设计,忽视了企业文化建设的内涵,导致文化无法落地,因此真正意义上企业文化建设的成功案例还是凤毛麟角。造成这种局面的原因,在于我们对企业文化建设的真谛缺乏足够的认识,不少企业陷入了误区。在本文中,分析企业文化建设虚化的主要原因是忽视文化建设的规律和非正式组织的存在,以及正式制度和非正式制度的相互掣肘。本文从企业文化学的角度,阐述非正式制度的文化意义,非正式制度与正式制度的关系。通过非正式制度与企业文化建设的研究,分析正式制度失效的原因,指出非正式制度的作用,从而建立正式制度与非正式制度的协同机制。最后开辟出一条企业文化建设的新途径。