数字化转型是众多优质企业突破瓶颈,提升核心竞争力的最佳渠道。随着我国数字技术的飞速发展和关于推动数字化转型的有关政策相继出台,企业为实现在市场中拥有较高的竞争优势以及自身长远发展,进行数字化转型升级俨然成为当前数字化背景下的必然趋势。近年来,传统制造业的发展受到广泛关注,制造业企业开始将目光聚焦于数字化转型,将更多资源倾注在自身的转型升级上,这需要制造业企业投入大量的成本。制造业企业该如何顺应数字化背景趋势的同时,给企业带来足够的利益?这对企业的财务战略提出了怎样的要求?以及企业的财务战略如何与企业自身数字化转型升级相配合来提升企业绩效?这些都成为制造业企业亟需解决的问题。本文通过文献研究法和案例分析法对研究对象金盘科技的数字化转型和财务战略进行分析。首先,梳理关于企业数字化转型和财务战略等方面的相关文献;其次,在现有文献的基础上对科创板制造业企业金盘科技进行案例研究,结合金盘科技2017年至2021年的数字化转型历程和数字化发展战略,以及相关财务和非财务数据,分析金盘科技财务战略的具体调整;再次,通过财务绩效与行业内企业的相关财务指标数据对比,并搭建财务战略矩阵分析金盘科技数字化转型下财务战略实施的财务效果;最后,通过业务发展情况和研发投入情况分析财务战略实施的非财务效果。通过对金盘科技的具体案例研究,可以发现金盘科技数字化转型下的财务战略进行了针对性调整,调整后的财务战略对企业经营增长、优化资源配置和降低财务风险等方面都具有积极影响,使得企业朝向更好的趋势发展。总体而言,金盘科技的财务战略调整后为其数字化转型升级提供有效支撑,投资战略满足转型升级所需的资产要求,筹资战略满足转型的资金要求。最后,本文根据案例分析结果得出结论并提出相关对策建议。本文经过研究发现,金盘科技数字化转型对企业自身的财务战略要求提高,财务战略需要具有一定的全局性、长远性和相对动态性来满足数字化转型的需求,而且还要适应企业转型升级的发展过程。此外,金盘科技数字化转型下的财务战略经过调整,符合企业自身发展的需要,并且财务战略的实施效果比较理想,显然对企业数字化转型升级和发展战略具有良好的适应性。基于研究结论,本文从企业、行业和政府三个层面提出对策建议,旨在通过金盘科技数字化转型下的财务战略相关研究,呼吁政府采取相关措施,并为同行业相关企业数字化转型提供参考和借鉴,以帮助其适应数字化潮流的冲击。