存货是企业资产中非常重要的一项资产,是制造类企业的流动资产中最重要的组成部分,更是其正常运行的基石。库存管理是企业综合管理的核心体现,其管理水平的高低影响着企业的经营效果和运营效率,对企业的生存发展产生至关重要的影响。目前由于我国现代企业尤其是中小企业的管理水平普遍不高,科学的存货管理理论和方法并没有得到很好地运用,使得很多中小企业的存货管理水平较低,与之相关的存货管理问题越来越凸显。而且近年来我国经济发展新常态给企业带来新的发展机遇的同时也带来了很多挑战,企业间的竞争越来越激烈。在这样的宏观环境下,提高企业自身的存货管理水平,对维持企业的正常生产经营,保证企业长期稳定发展至关重要。本文以辽宁BC彩钢有限公司的存货管理问题为研究对象,采用文献研究法,实地调研法以及定性分析法等方法对其进行研究。辽宁BC彩钢制造有限公司成立于2003年,是涵盖彩涂钢板科研、生产、加工和销售的彩钢专业化制造企业。笔者通过对BC公司进行实地调研,收集整理企业财务报表及其他存货相关资料,运用文献阅读和专业学习所掌握的理论知识,对BC公司存货管理问题进行定性分析,发现BC公司在存货管理方面主要存在存货管理业务流程不规范,存货积压且摆放混乱,存货管理信息传递滞后,存货管理效率低等问题。根据分析,总结出问题产生的主要原因,包括管理层存货管理意识薄弱,存货管理制度存在缺陷和存货管理缺乏技术手段三个方面。结合BC公司存货管理问题产生的原因,从提高管理层存货管理意识,完善存货管理制度以及采取有效的存货管理技术三方面具体提出适合BC公司的存货管理改进建议。使BC公司在激烈的市场竞争中降低存货管理成本,提高资金使用效率,增加企业的竞争优势,实现企业的长期稳定发展。同时本文的研究结果也对同行业中其他企业提高存货管理水平具有一定的借鉴意义。