近年来,随着市场经济的发展,物资质量管理越来越受到企业的重视。物资质量的好坏严重影响企业的市场竞争力和经济效益,因此建立影响物资质量管理的指标体系,并在此基础上为企业提供物资质量管理水平的评价方法,帮助企业分析物资质量管理工作中的薄弱环节,能够促进企业进行管理工作的改进,提高企业物资的质量管理水平。本文以胜利油田为例,通过分析胜利油田物资管理的流程,建立了胜利油田物资质量管理评价体系,并通过综合运用层次分析法和模糊综合评价法建立了相应的评价模型。最后建立DEA模型对指标进行效益评价,按照最终评价得分确定影响物质质量的关键因素。本文的重点是通过建立模型对胜利油田物资质量的管理水平进行量化,从而为衡量物资质量管理水平提供了相应的参考依据,并通过对指标效益的评价查找影响质量管理的关键因素。通过实证分析,对胜利油田重要物资油套管进行了质量管理的评价及评价结果分析。本文最后一部分是全篇文章的总结,在对全篇文章概括的基础之上提出模型有待改进的地方。本文共计包括图13幅,表7个,参考文献79篇。