为进一步促进工程咨询业转型升级,完善工程建设组织模式,培育全生命周期项目管理理念和提升工程管理效率,国务院、住建部、发改委等将推行全过程工程咨询作为重点工作内容。然而我国全过程工程咨询模式发展尚不成熟,在组织结构、管理机制以及咨询人员素质等方面存在一定问题,导致推行过程中仍存在诸多阻碍。因此,有必要深入研究推行全过程工程咨询的困境并提出合理化建议。首先,为反映我国推行全过程工程咨询困境,本文以推行全过程工程咨询阻碍因素为研究对象。在对国内外研究文献进行梳理的基础上,进一步阐述工程咨询的相关概念以及实施全过程工程咨询的必要性。其次,通过文献研究法和德尔菲法进行阻碍因素的识别与修正后共得到21项阻碍因素,结合专家意见将阻碍因素归类为行业政策因素、市场需求因素、市场供给因素和咨询人员因素,从而构建阻碍因素指标体系。然后,以阻碍因素指标体系和研究假设为基础构建包含5个潜变量和24个观测变量的结构方程模型。为量化研究对象,通过发放调查问卷获取样本数据,并保证样本数据通过信效度检验,将数据导入结构方程模型进行识别、检验、评价和修正,得到适配度较好的结构方程模型。最后,通过模型输出结果计算各阻碍因素对我国推行全过程工程咨询的影响系数。结果显示:在总体影响效应方面,咨询人员因素的影响程度最大,总效应为0.408;市场供给因素的影响程度最小,总效应为0.118。在影响系数方面,“复合型咨询人才”“接纳新技术与新知识的能力”“BIM技术的掌握程度”“新咨询模式的实践经验”“政府政策导向”“咨询服务费用记取方式”“建筑师负责制”的影响系数均大于0.335,为我国推行全过程工程咨询的关键阻碍因素。针对以上研究成果,结合全过程工程咨询在我国的实际发展情况,从政府层面和企业层面提出有针对性的对策建议,为全过程工程咨询模式在我国的落地和工程咨询企业转型提供思路。