本论文主要涉及内容是基于数据仓库平台的银行绩效考核系统的设计与实现。作为中国的银行,从改革开放后商业化开始,绩效考核就成为企业发展的一个手段和工具。尤其是中国加入WTO之后,中国银行业感受到了前所未有的压力和危机。于是各家商业银行都逐步开始了完善自己的考核机制和考核手段的工作。而在这个过程当中,信息技术的发展无疑给这项工作提供了更有效的手段,也加速了这项工作的开展。浦发银行大连分行一直在利用绩效考核作为工具指引业务的发展。截至06年末,浦发银行已经有形形色色的十几个计算机系统投入使用,给分行的考核带来了一定的便利。但是存在着一个很大的问题就是,各个系统都是单独运行的,缺乏统一的规划,造成了各系统间资源无法共享,系统重复开发,同时基于这些系统的绩效考核工作显得杂乱无序甚至口径不一。给考核工作带来了很多的困扰和难题。为了解决这些问题,分行配合总行使用数据仓库技术整合所有的数据,并在此基础上开发了分行的基于数据仓库系统的绩效考核系统。本论文首先描述了绩效考核系统在银行实施的背景和意义。然后介绍了浦发银行大连分行绩效考核系统的需求,并针对需求进行了数据来源、数据应用方面的详细分析。在论文里,对浦发银行的数据仓库构架作了详细介绍,并对浦发银行总分行之间基于数据仓库的“总行搭台,分行唱戏”的开发和应用模式做了简单的介绍。同时介绍了基于总行数据仓库平台开发分行绩效考核系统的整体架构。之后,对本次开发的浦发银行大连分行的绩效考核系统四个模块实现的基本功能做了一个介绍。最后,对大连分行使用该系统后的效果、本系统存在的不足、今后的改进方向以及在分行使用数据仓库做了一些总结。