随着社会经济的高速增长和人们生活水平质量的提高，人们对生活的环境要求也越来越高，核能拥有良好的经济性和环保性正好满足这一要求，如何做好风险管理对核电持续高效发展有着重大的意义。　　本文以A核电项目调试为主要研究对象，根据项目风险管理理论，对A核电站建设过程中调试试验活动中的风险做了全面深入的分析和研究，探索调试活动过程中的风险管理方法。第一章阐述本文研究的背景和意义以及目前国内外风险管理研究概况；第二章介绍项目风险管理理论和风险管理方法；第三章介绍A核电项目概况以及调试工作内容，风险管理组织以及风险管理中存在的问题；第四章运用风险管理理论对A核电调试活动的风险进行识别并运用定性方法评价了调试各种风险大小，重点详细分析了调试活动中的技术风险，内部作业环境及人因风险和设备质量风险；第五章根据调试风险评价的结果深入研究各类风险有效的管理改进措施　　研究成果表明：A核电项目作为新一代技术的试验项目，比已建成的项目中存在更多的风险，风险一旦发生将会造成的更严重经济损失和社会影响，而风险管理作为项目管理的重要组成部分在A核电工程调试阶段发挥重要的作用，对于该项目规避风险方面，实现社会经济效益具有很强的指导意义，也为计划目标的实现提供有力保障。此外通过A核电项目调试阶段的风险识别，评价和控制，最终也提高A核电企业的风险管理水平和管理能力，对于后期自主设计研发和自主品牌的华龙一号示范项目建设有着宝贵的借鉴指导意义。