茶产业在我国属于一个重要的传统优势产业,不仅是增加农村劳动力人口就业、带动农民增收的重要渠道,在优化农业产业结构,促进农业、农村经济可持续发展方面也发挥着举足轻重的作用。我国尽管茶园面积和产量均列世界前茅,但所占的国际市场份额却很低,离茶叶强国还有较大距离。茶叶生产的微观经营主体——茶场的收益较为微薄。在部分地区甚至出现了茶农退耕、改种等行为。这种现象的产生一方面有我国经济增长逐步落地的大背景因素,另一方面也由于茶场在茶叶销售的过程中,小生产和大市场的矛盾日益凸显,茶农无法获取足够的收益,基层茶叶生产的动力不足,影响了茶叶产业的进一步发展。目前在我国的不同地区,茶场的经营存在多种模式,有家庭经营的茶场、企业带动型的茶场、合作社或者茶叶协会等中介组织带动型的茶场等等。由于茶场经营模式的不同,在生产物资费用、人工成本等方面就会有差别,而这些投入方面的差别直接导致在收益方面的差异。在这样的背景下,本文在对句容市茶场经营现状调查的基础上,对句容市目前主要的三种茶场经营模式(自主经营的茶场、公司带动型的茶场、合作社带动型的茶场)下茶场的成本收益进行比较分析,目的是了解不同经营模式下茶场的成本收益差异以及影响因素,从而探寻更加合理有效的经营模式以降低生产成本和茶场经营风险,为有效指导基层茶农对于经营模式的选择提供有益的思路。本文通过对不同经营模式下茶场经营成本收益的分析,得出结论:自主经营的茶场农药肥料的投入较高,亩均收益最低,而合作社带动经营的茶场亩均收益最高。最后结合典型案例分析提出建议,强化茶场对于提高组织化程度的认识,健全茶场与公司间的利益分配机制,进一步发展壮大茶叶合作经济组织,以促进地方茶业的发展和茶农致富。