习近平总书记在党的二十大报告中指出要推进健康中国建设,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。医院作为保障医疗活动的关键组成部分,对于保障人民健康和提高居民幸福感具有重要意义。医院项目的顺利完成能够有效提高医疗服务水平,满足人民的医疗需求。在医院建设项目中,项目负责人作为主要的高层管理者,其个人的能力、素质对医院项目的顺利实施产生直接影响。目前,还没有一套科学、合理的评价体系对医院建设项目负责人的胜任力进行评价。因此,针对医院建设项目负责人的胜任力进行研究,对提高项目负责人的能力水平,从而提升医院项目的综合效益,具有重要意义。本文首先对医院建设项目、项目负责人和胜任力的相关理论进行研究,通过文献分析整理胜任力特征并确定医院建设项目负责人访谈纲要,利用访谈提纲对从事医院建设工作的项目负责人进行行为事件访谈,结合文献分析以及行为事件访谈形成医院建设项目负责人胜任力特征指标体系,该胜任力特征指标体系共包含36条胜任力特征。其次,以医院建设项目负责人胜任力特征指标体系为基础,编制医院建设项目负责人胜任力调查量表,将回收的99份有效调查问卷导入SPSS软件,采用主成分因子分析提取5个主成分因子,分别为领导能力、技术能力、行为能力、战略能力、自我提升能力。借助胜任力调查量表评估医院建设项目负责人的胜任力水平,并比较不同人口学特征的项目负责人胜任力水平的差异性,结果表明不同学历、职称、职位、年龄、项目所属方、工作年限、从事医院建设年限的项目负责人,其胜任力水平均存在显著差异。再次,采用熵值法并结合25位专家打分,确定了医院建设项目负责人胜任力主成分因子排序及胜任力特征的权重。通过各胜任力特征权重可以明确影响项目负责人胜任力的主要胜任力特征,以此为依据探寻项目负责人应重点提高的胜任力特征,结合当下的项目负责人胜任力水平提出胜任力提升建议。最后,结合案例评价招聘过程中候选人的胜任力水平,解释如何将胜任力研究应用于培训及绩效管理中,并提出相应的保障措施。结果表明基于胜任力研究的招聘、培训和绩效管理具有一定的科学性和实用性,能够为企业的人力资源管理提供借鉴。