随着信息技术的飞速发展,“互联网+”的思想已经渗透到社会经济的各个领域,很多企业加入到互联网行业的浪潮之中,大力发展物联网技术,发展分享经济,试图在互联网的风口中夺得一席之地。本文基于上述背景,结合国内互联网行业的基本现状,选取互联网行业中发展较为迅速,生态布局相对完善的乐视网作为研究对象,将哈佛分析框架这一优秀的财务分析理论运用到乐视网,试图从战略、会计、财务以及前景四个维度对乐视网的整体财务状况进行综合的评价,找出其在发展过程中所存在的问题,并根据问题提出相对应的改进措施。本文通过对乐视网2010-2015年度财务数据的对比,并结合当前经济形势和行业状况,为乐视网以及其他互联网企业的发展提供建议。论文通过战略分析发现乐视网为了降低单一经营的风险采取多元化发展战略,试图通过在其他领域的发展获取新的盈利增长点和带动视频业务的发展,但在战略的实施过程中节奏过快,出现了一系列问题。针对问题提出了放缓企业扩张速度、重新整合组织管理架构以及解决当前资金困难等措施;通过会计分析发现乐视网应收账款和无形资产占总资产的比重过高,针对问题提出了加强应收账款和无形资产管理等措施;通过财务分析发现乐视网偿债能力、盈利能力和发展能力较弱,针对问题提出了降低成本、提高资产利用效率等措施;通过前景分析发现乐视网短期内仍无法走出盈利困局的局面,针对问题提出了控制成本、结束目前烧钱模式等措施。