近年来BIM在我国建筑行业得到快速发展,其可为工程建设各方快速准确的提供所需信息,提高了工程项目的管理效率。而钢结构项目施工具有参建方多、施工信息量大、安全风险管理困难等复杂技术难题,急需进一步推进项目管理的信息化进程。因此,将BIM技术应用于钢结构项目中可以实现钢结构项目各参建方的信息互通,进而提高各参建方的工作效率,缩短工程建设周期,提高质量管理效率并降低施工安全风险。本文将在对传统项目管理方法分析的基础上,分析我国钢结构工程施工管理中存在的问题,诸如:进度难以把控、质量管理不佳、安全事故频出等。结合国内外文献,总结分析BIM的特征、技术方向和应用情况,归纳BIM技术在钢结构项目施工管理的应用现状。依托上海未来世纪大厦钢框架办公楼项目,开展了BIM技术在实际项目中的应用研究,记录并研究BIM在钢结构项目管理中的各个应用点,具体研究内容如下:(1)在进度管理中,BIM技术不仅适用于施工阶段,更可应用于项目全周期管理的各个阶段。BIM技术的贯穿应用可将工程项目各阶段的进度计划进行有机整合,从而更有效的管理整个项目的进度。本文重点研究了基于BIM技术施工阶段进度控制的两种工作模式,最后对两种进度管理模式的特点进行了比对和总结。(2)在质量管理中,包含所有设计专业的BIM模型具有更直观表达性,利用碰撞检查与管线优化设计可基本消除图纸冲突点,大幅提高设计施工图的精度。施工过程中利用BIM构建4D施工模型,对工程建设不同阶段进行施工模拟,通过施工模拟实现了对施工质量的动态追踪,有效提高了施工质量的事前、事中及事后控制效率。(3)在安全风险控制方面,基于BIM技术的安全管理体系,结合“PDCA”循环建立施工安全风险管理机制,弥补了传统安全管理中的缺陷。BIM技术的应用可高效率得识别出施工现场和施工工艺中的潜在安全风险,保障各方施工安全,减少工程安全事故的发生概率。通过本文的研究,总结BIM相对于传统项目管理模式的优势与价值,为BIM技术在钢结构工程项目管理中的应用提供了一定的参考与借鉴,并对BIM技术在钢结构项目工程管理中所面临的问题及障碍并给出了相关建议。