随着我国务农人口以及耕地面积的减少,农业产业化逐渐成为现阶段解决农业问题的必然选择。中共中央国务院公布的促进农业产业发展若干意见中,明确提出提高农业产业的综合生产能力,扶持农业龙头企业发展。目前为农业企业提供人才支持是当务之急,企业必须把自身的人力资源发展放在首位,从这个角度来讲,对农业企业员工素质与培训需求的调研就显得十分必要了。但遗憾的是,目前针对农业企业员工进行的胜任素质与培训需求研究非常地少。本研究在胜任素质相关理论的基础上尝试构建农业企业员工的素质模型框架,以此来推动企业逐渐走向成熟。企业员工培训需求分析是胜任素质模型的运用,也是员工培训的大纲和指南,对员工的职业发展具有重要意义。本文以M企业为例,基于胜任素质与培训需求这两个核心概念,通过文献法、问卷法和访谈法,经过数据分析,得出我国农业企业员工的7个岗位胜任素质分别为沟通协调、组织认同、创新、责任心、敬业、诚信、关注细节,并且初步构建了M企业员工的胜任素质模型框架。目前我国农业企业员工以男性为主,员工流动率较大。调查结果表明,大部分的员工对企业培训持认同的态度,但现阶段培训数量不足,员工们普遍具有较大的培训需求。农业企业员工希望培训讲师具有企业实战经验以及丰富的案例辅助,并且倾向于接受案例分析与研讨会形式的教学方法。在培训的时间和频率方面,大部分的员工希望培训安排为每月一次,具体时间倾向于上班期间的周五下午等,或因课程需要而定。企业培训的内容应该以管理技能为主,兼具岗位技能、行业信息等。最后,笔者对研究进行了展望,此后类似的胜任素质调研应该细化,重视员工的岗位差异,从更加具体的角度来对胜任素质与培训需求进行数据分析。