关于质量管理工作,理论界及企业的管理工作者多年来进行了许多有价值的研究,但对于我国炼油企业质量管理方面的研究还缺乏系统的研究,更缺乏有效的指导措施。我国国有炼油企业虽然已经将全面质量管理的理论应用于管理工作中,但许多炼油企业在具体操作中却仍沿用老的管理模式,使质量管理系统流于形式,从而使得我国国有炼油企业质量管理缺乏有效性,企业竞争能力不强,尤其跟国外炼油企业相比还有很大的差距。面对全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈的严峻形势,我国国有炼油企业加强质量管理,提高企业竞争力就显得尤为重要。本文对我国国有企业质量管理工作的现状及存在的主要问题进行了探讨,力求提出有效并具有可操作性的对策。全文分为五个部分,第一部分介绍选题的背景及研究意义;第二部分介绍质量管理的相关理论;第三部分介绍我国国有炼油企业质量管理的现状并对存在的问题进行了分析;第四部分是国外炼油企业质量管理的经验;第五部分,提高我国有炼油企业质量管理水平的对策建议,并以恒源石化为例,介绍部分质量管理措施取得的实际效果。