针对我国工程总承包市场经过了二十多年的发展,市场份额仍难以打开的局面,文章指出工程总承包各阶段的风险优势控制主体不明确、风险承担者的激励不到位、风险责任不清晰等因素是阻碍我国工程总承包市场发展主要因素。 首先本文在风险有效分摊原则的基础上,运用经济人假设等理论,提出了风险优势承担者必须具备的条件,风险承担者必须具有比较优势的风险信息和控制能力,风险的发生不能给风险承担者造成毁灭性损失。风险优势承担者可以通过管理能力、技术能力、财物能力等综合因素确定。 其次,本文运用委托—代理理论、激励理论,结合风险承担者的风险态度,针对风险发生与否有无可观测量,提出了采取基于结论的委托代理激励和产权激励等不同激励方法;对于一些不适宜采项目内主体分配和激励而适宜采取工程保险的风险,本文剖析了可实施保险风险的条件。 最后,本文分析了工程总承包实施过程中特有的风险,并运用本文的风险控制方法,寻找风险的最佳控制措施,特别改进总承包模式以适应风险控制的需要,并对几种不同内部结合关系下的总承包商风险控制能力进行了分析,为职能单一的工程参与方开展总承包工作提供了一种参考途径。