实现国家治理体系现代化和推进国家治理能力现代化过程中社会组织有其使命与责任,如何定位和发挥社会组织的功能是时代命题,在众多社会组织中,台商投资企业协会组织是在中国大陆各地投资、生活的台商企业及台湾同胞自愿、自发、自主形成的以维护成员利益为目标的社会组织,自1990年第一家地方台商投资企业协会——北京台商协会诞生以来,各地台商投资企业协会陆续成立,台商投资企业协会随着在内地投资生活的台商数量增多而不断增加,逐渐发展出沟通、协调、服务的功能,其组织功能和结构对组织内外环境变化作出适应性调整,不同类型的台商投资企业协会在组织功能和结构方面存在着差异。通过无结构访谈、无结构观察、问卷调查等研究方法,发现台商投资企业协会存在组织影响力不平衡、组织功能实现差异和组织目标偏移的问题,依据结构功能主义和治理理论分析台商投资企业协会组织功能适应性现状和功能定位,结合台商投资企业协会发展现状,从管理学视角提出参与打造两岸共同市场、升级与政府良好沟通合作关系、深入在地社会融合、加强与台湾地区互动、完善内部治理结构的优化路径。