【摘 要】
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绩效考核指标体系作为绩效管理的核心内容,是落实和支持企业战略的载体,建立科学、实用的绩效考核指标体系是电力企业开展绩效管理工作首先要解决的问题。本文从对国内外相关
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绩效考核指标体系作为绩效管理的核心内容,是落实和支持企业战略的载体,建立科学、实用的绩效考核指标体系是电力企业开展绩效管理工作首先要解决的问题。本文从对国内外相关文献的深入研究和电力企业自身提高绩效的历史沿革中得到启示,对目前比较系统的绩效考核指标体系构建方法有了更深层次的认识,提出了以战略为导向构建“组织、部门、个人”三位一体绩效考核指标体系的新理念,在该理念指导下,构建了电力企业“组织、部门、个人”三级绩效考核指标体系,并在XX火力发电厂进行了实证研究。这对电力企业开展绩效管理工作具有重要的现实意义。
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