包容性理念一直以来都延续在中华传统文化中,为社会的全面发展提供坚实的依靠。近年来,包容性被多次提起,广泛应用于政治、管理、社会等领域,旨在从包容的视角为不同领域的难题提供新的思路和建议。研究表明,包容性理念被广泛应用于个体认知和社会认知层面,而在企业认知层面的研究鲜少;并且随着价值共创和利益相关者理论的普遍应用,现代企业管理中涉及的关联者众多,相互之间利益交叉,增加了企业管理和人才开发的难度,同时也为员工创造力和企业的创新价值共同发展提出了新的难题。而针对复杂关联的利益机制,研究以价值共创理论为研究视角,探究不同利益区间的关联者之间的包容关系对员工创造力的影响,以期为解决企业管理和人才开发难题提供新的切入点。基于以上分析,本文运用研究整合、统计分析以及结构方程模型分析的方法从价值共创理论的视角出发,对多元包容价值体系的形成和应用机理进行探究。同时先后引入心理契约、管理沟通和人才环境感知价值等变量,基于心理契约和管理沟通是多元包容分析架构的重要影响因素,有必要结合具体企业情景进行具体分析和界定,从而尝试明确价值共创视角下多元包容对员工创造力的影响机制。得出以下结论:首先,心理契约能够正向促进管理沟通的实施和发展,并且心理契约与管理沟通能够显著正向影响多元包容价值体系的形成。其次,在多元包容价值体系的形成过程中,管理沟通能够正向调节心理契约对多元包容之间的关系。然后,基于价值共创的理论视角,进一步研究指出多元包容价值体系对人才环境感知价值和员工创造力均能产生显著的正向促进作用;另外,人才环境感知价值各维度变量均能显著正向作用于员工创造力。最后,研究表明人才环境感知价值能够正向调节多元包容与员工创造力的关系,即人才环境感知价值越高,多元包容对员工创造力的作用越强。本文从价值共创理论、包容性理念和利益相关者理论的协同发展视角出发,拓展了多元包容价值体系的研究框架和理论体系,并探究其价值体系形成机理和组织协同路径,以期为企业管理和人才资源开发提供新的切入点和研究思路。强调企业应注重多元包容的企业文化和人才环境建设,贯彻多元包容的价值观念,完善企业多元包容型的人才资源开发模式,为员工创造力的提升和企业创新发展打下坚实的基础。