伴随国家宏观调控的不断加强,房地产业所处的社会环境和经济环境发生了巨大的变化,房地产市场不断趋于规范和完善,房地产企业竞争日益激烈。市场竞争中机遇和挑战并存,在这样的形式下,房地产开发企业逐渐意识到控制投资成本的重要性。为了确保企业的生存和发展,必须想方设法控制项目的投资成本,才能在激烈的竞争中取得成本优势。本文是以房地产开发项目全过程投资控制为研究对象,首先介绍了研究背景、意义和国内外研究现状,房地产企业在激烈的市场竞争中要想保证可观的经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,其重点应该放在优化投资控制上,并严格控制各项投资支出。其次,文中简述了房地产开发项目全过程投资控制的特点,列出影响投资控制的因素,随后分析了当前房地产开发项目投资失控的原因及房地产开发项目全过程投资控制的模式。最后,结合本人在房地产开发公司的相关工作经历和实践经验,重点对如何做好房地产开发项目全过程投资控制等一系列的问题进行了阐述,全面系统地对房地产开发项目的整个开发过程中的不同阶段的投资控制进行了分析,着重对前期市场定位与规划设计阶段、建设中期招标投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段的投资控制做以阐述和分析,从而构建出更加完善的、更有利于房地产开发项目发展的控制体系,能更好的降低房地产开发项目的投资成本,使其在激烈的竞争中能赢得一席之地,更好地树立起企业的对外形象。