该文基于野中郁次郎教授的显性知识和隐性知识四种互动形态理论:社会化、外化、内化和融合,主要讨论的了四种企业隐性知识显性化的模式:1、知识共享的企业文化模式——隐性知识显性化的社会化途径;2、企业最佳惯例模式——隐性知识显性化的媒介化途径;3、激励模式——隐性知识显性化的必要手段;4、技术推动模式——隐性知识显性化的技术基础.该文第一部分是基本问题的界定和隐性知识显性化问题的提出,介绍了野中郁次郎教授的显性知识和隐性知识四种互动形态理论以及该文的研究方法和研究思路.该文第二部分对隐性知识显性化的四种模式从实证上展开讨论.知识共享的企业文化模式是在整个企业范围内推动和形成知识共享的企业文化,打破知识员工对其隐性知识保守的心理壁垒,使员工形成共享隐性知识的理念和行为.企业最佳惯例模式是通过不断发现、提炼、推行和改善有利于隐性知识显性化的最佳惯例,使隐性知识显性化得以有更广泛的载体媒介.激励模式讨论了知识员工隐性知识显性化的激励制度的建立和知识评估.技术推动模式则从技术的角度分析了隐性知识显性化的基础,以及如何实现这一模式的做法.该文第三部分对企业隐性知识显性化模式进行了总结并提出了隐性知识显性化模式中存在的遗留问题.对隐性知识显性化模式的研究有助于企业将已有知识得以最广泛的传播、使企业知识的价值得以最大化,进而为企业的竞争力带来新的增长点,使企业在复杂多变的环境中处于一个良性的发展通道之中.