紧贴我军新的使命任务,为加快战斗力生成,习主席提出要开展以效能为核心的军事管理革命实践的指示要求。新形势下,为不断提升专业化、精细化、科学化管理水平,研究如何围绕效能核心推进军事管理革命实践走向深入,已经成为深化国防和军队改革、实现强军目标的现实课题。通过发放调查问卷、调研走访专家、研究文献资料、查找数据信息等方法,对以效能为核心的军事管理的概念、特点、新理念进行了深刻分析和系统论述,梳理出当前以效能为核心的军事管理,在管理理念、管理体制和管理方法三个方面存在的主要问题和与外军的差距。针对这些问题,一是按照理清体系架构、明确机构编设、理顺管理关系三个步骤,着力构建以效能为核心的专业化军事管理体系;二是按照区分精准掌握管理情况、简明规范管理筹划、精确管理控制协调、量化管理效能评估四个环节,优化以效能为核心的精细化军事管理流程;三是着眼影响联合作战能力生成的网信体系、多元力量、军事行动、联合保障四个关键点,分别使用目标管、智能管、过程管、精确管的方法,丰富以效能为核心的科学化军事管理方法运用;四是通过健全规章制度、优化人才队伍、整合信息资源、深厚文化积淀四种途径,强化以效能为核心的军事管理革命实践的支撑。最终通过多措并举,实现管理理念、管理体制、管理方式的根本性转变,将以效能为核心的军事管理革命实践引向深入。