现代人力资源管理以“人”为核心,注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜,事与职相配,使人、事、职位协调统一。胜任特征模型可以作为现代人力资源管理体系的核心,在识人、选人、用人、育人、留人方面,起到组织战略的传导作用。本文运用人力资源管理和胜任特征的基本理论,结合基层部队实际,综合运用各种建模方法,构建了直招士官胜任特征模型,并以此为依据设计完善了直招士官招收选拔工作方法和流程。本文共分为六部分。首先阐述了研究的目的及意义,对胜任特征理论进行了综述;其次简述了直招士官诞生的历史背景,着重研究了直招士官队伍存在的问题和原因,提出了对策和建议;第三,通过对直招士官相关政策法规、前人研究成果、角色职能和工作岗位进行理论分析,对基层官兵和全军优秀士官进行实际调研,实施行为事件访谈,征求军地业务部门和专家学者的意见,编制了封闭式调查问卷,通过探索性因素分析和验证性因素分析,建立了直招士官胜任特征数学模型。第四,重点分析了直招士官招收工作的特点和存在的问题,结合军地实际,优化组合选拔手段,设计了基于胜任特征模型的直招士官招收选拔基本流程;最后,结合XXX集团军在XXX省的直招士官工作,对招收选拔方法进行了实例研究,对流程的每个环节进行深入设计与思考。