技术的发展、组织变革和对经营目标的追求,可以导致企业对工作环境的改变或创新的需求。各种组织的经营目标可被用作是办公空间设计概念的基础。这些目标中还包括增加组织内的知识共享、削减管理成本、提高企业竞争力、最大限度地提高工作效率,促进企业的创新并应对未来的组织变化。在快速变化的工作环境中,将办公空间的设计与企业绩效联系起来的意义颇为重大。办公空间的设计可以对员工的满意度和工作效率产生影响,企业可以使用这些结果来帮助权衡成本和收益,注意到不同办公空间的类型可能出现的问题,可以帮助创造更好的工作环境,提升组织绩效。本研究以企业经营十几年的数据和经验为基础,详细分析了三家企业的案例,访谈企业各级管理人员和普通员工,归纳整理企业管理者、和员工对办公空间的需求和感受。应用案例研究法对上述案例进行分析,结合企业管理上的需求,给出办公空间规划设计的建议,提升企业绩效。