纺织服装行业是中国的支柱产业。纺织服装行业的发展在经济和贸易的全球一体化的大环境下,既获得了前所未有的机会,但同时也面临着严峻的挑战。国内人民币汇率的波动,生产成本的快速增长,国外整体经济的持续下行,东南亚国家服装产业的快速发展等诸多不利因素,使我国服装企业所面临的压力越来越大。这将促使服装公司在此压力下调整策略,对现有的营销策略分析研究,进行优化,找到适合公司发展的营销策略。随着人们生活水平的提高,健康意识也有了很大程度的提高,全民运动热潮悄然兴起,对运动服装的需求也变得越来越旺盛,要求也越来越高,这为纺织服装企业迎来了新的机遇,MJ服装公司应该利用企业自身的优势,转变思路,抓住这个机遇,对市场深入研究,开拓新的市场。同时创立品牌,推进企业的可持续发展。本文以MJ服装公司为例,根据MJ服装公司市场营销的内外部环境,结合STP理论和4P理论分析了MJ服装公司的市场营销现状,找到了目前公司营销策略中所存在的问题,针对这些问题联系MJ服装公司的实际情况,然后对目前的营销策略进行了优化调整。特别是在这两方面,一是市场开拓,提出了对原有市场的进一步开拓;利用国家的红利政策,对“一带一路”沿线市场的开拓;利用国家对全民运动的支持,对国内市场的开拓。二是品牌建设,重点要加强品牌个性、品牌形象和品牌理念这三个方面。随着这些优化策略的提出,MJ服装公司需要制定有效的方案,并为这些优化策略方案的实施提出了人力,组织与制度和技术三方面的保障。