从2007年国家村镇银行相关政策的出台,截止到2017年我国村镇银行已经经历了十年的发展。十年间,全国各地村镇银行如雨后春笋般迅速崛起,填补了农村金融机构的空缺,同时大大缓解了农村各方面的金融压力:例如资金融通渠道不畅、大量有效资金外流、农民农户及中小企业主资金需求得不到满足等,为“三农”经济的有效发展起到了积极地促进作用。但是,村镇银行毕竟是一个新诞生的金融机构,随着时间的推移,不断快速的发展,也让村镇银行面临着更多的风险,不论是村镇银行的管理者还是村镇银行的经营者,均缺乏足够的村镇银行经营管理经验,风险意识薄弱,而且没有建立有效完善的金融风险机制,对村镇银行的有效发展存在着巨大的隐患。所以,提出一套科学有效的风险防控体系,是化解村镇银行各项风险的关键因素,也可解决当前面临的主要风险问题。本篇文章将以长春二道农商村镇银行的风险防范工作为研究对象,通过文献资料分析、实地走访调查,对该行的内外部环境进行分析,查找长春二道农商村镇银行风险防控工作存在的问题及原因,发现长春二道农商村镇银行风险防控工作面临着内控风险管理制度不完善、员工从业经验少、部门设立单一、信息系统建设滞后、绩效考核维度不全面等一系列问题,这些问题让长春二道农商村镇银行的发展面临着流动性风险、信用风险、操作风险等风险隐患。针对以上问题,通过对长春二道农商村镇银行各项业务及日常工作以及影响长春二道农商村镇银行风险防控的内外部因素,最终提出一套风险防控体系组织架构及管理流程,并提出完善风险管理机制,强化“三会一层”的管理职能,完善授权制衡机制,主动营造有利于银行发展的外部环境,加强内部风险管理,加强员工素质建设等建议,这些建议有助于长春二道农商村镇银行制定出切实可行的防控体系,强化风险运营,实现长足、可持续、健康的发展。