薪酬制度是现代企业制度的重要内容,也是国有大型企业在建立现代企业制度、提升企业核心竞争能力的过程中要着重解决的问题,薪酬模式的选择是企业薪酬制度建设的核心内容之一,也是目前国有大型企业和广大企业员工关注、关心的焦点问题。国有大型企业在改革的过程当中结合自身的特点对薪酬模式的选择作了各种有益的尝试,但还需要不断的完善。因此,找到一个与当前国有资产监督管理体制相适应的科学的国有企业薪酬模式,对于加强国有大型企业的管理、提升企业的竞争力、贯彻“以人为本、全面协调可持续发展”的科学发展观具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。本文围绕选题,运用薪酬理论的一般原理,采用理论与实践结合的方式,较为系统的论述了,基于岗位的多元化薪酬模式是国有大型企业当前阶段的现实选择。本文分为五个部分:第一部分是引言,介绍问题产生的背景、研究的意义、研究的内容和方法;第二部分是薪酬相关理论概述,介绍了几种薪酬基本理论及各种薪酬模式;第三部分介绍了国有大型企业薪酬模式的变迁,阐明了国有大型企业薪酬模式的现实选择;第四部分介绍了某公司的薪酬模式的改革;第五部分是结论。