20世纪90年代以来,国际上研发投资规模不断增加,技术及产品寿命周期不断缩短,企业间的竞争更多地表现为企业价值和核心能力的竞争。高新技术企业的生命力在于技术研发的发展与创新,而这种技术的发展,往往是系于企业中能否拥有高效的R&D团队。以往对R&D团队与高新技术企业的关系研究中,通常认为R&D团队的有效配置对高新技术的绩效有促进作用。而很少对对高新技术R&D团队的成员认知、工作态度与其团队绩效关系进行研究。因此,本文期望从高新技术研发团队成员出发,探讨出员工认知与工作态度、团队绩效间的关系。同时,研究高新技术企业三者之间的关系也有助于我国高新技术企业调整研发团队发展模式,激发研发团队员工的工作积极性,提高研发团队的工作绩效,具有重要的指导意义。　　本研究在研究内容上可以分为两个部分:理论探讨部分和实证研究部分。在理论探讨部分,主要从成员认知、工作态度、团队绩效出发,引出高新技术企业研发团队的成员认知、工作态度、团队绩效之间的关系研究,以及目前实证研究方面得出的结论。本文在理论研究的基础上,为了更准确的研究高新技术企业研发团队的成员认知、工作态度、团队绩效之间的关系,把高新技术研发团队的成员认知分为薪酬认知、培训认知、授权认知三个构面,工作态度分为工作满意度和组织承诺两个构面。　　实证研究部分首先对国外开发的较为成熟的量表进行修改,以使其符合中国的国情高新技术企业;然后把编制的量表向专家和企业界人士进行咨询,又对其进行了多次修改,之后发放问卷收集数据。数据分析采用了信度分析、效度分析,相关分析、回归分析。　　最后,本文根据理论和实证研究的结论,对现有相关研究的不足和未来研究的展望进行了简单的总结,为后续有关高新技术企业研发团队工作绩效研究打下了良好的基础。