近年来,随着我国经济由高速发展转向高质量发展,发展方向的转变对公司的风险管理水平提出了更高的要求,如何识别危机,应对危机,并使公司财务状况转危为安就显得尤为重要。本文选取了天沃科技作为研究对象,其属于能源工程建设行业。在我国积极倡导“双碳”的背景下,该行业正处于发展转型的新阶段,由之前的市场大、竞争对手少转变为市场要求提高、竞争对手暴增。这就需要天沃科技积极探索、主动适应新的发展需求。文章首先对公司近五年的财务状况进行分析,通过选取偿债、盈利、营运、成长四个方面的财务指标了解了天沃科技的财务现状。在了解天沃科技的大致财务状况后,开始构建合适的财务预警模型,首先从偿债、盈利、营运、成长四个方面选取财务指标构建了财务预警指标体系,同时选用同行业、资产规模类似的上市公司作为样本公司库,其次通过获取样本公司的财务预警指标数据并结合logistic回归方法构建了适合于天沃科技的财务预警模型,最后将天沃科技的各项指标数据带入预警模型中,得到其发生财务危机的量化结果,与危机临界值进行比较,结果表明公司若不采取措施,财务状况将会陷入危机状态。依据文中所有数据和模型结果分析,再结合公司现金流现状,即经营现金流在亏损情况下过度依靠筹集外债来弥补,造成偿债压力大、筹资困难加剧的困境,分析造成危机的原因,发现公司存在着主营板块盈利能力弱,收购后整合效应不佳等问题,结合公司具体现状针对性的提出建议,使管理层在做出经营相关决策时有可靠的参考信息,及时发现其中存在的危机并加速化解,促进公司长久稳健经营。