近年来,世界经济增长整体趋缓,中国经济初显企稳,但仍存在下行压力。与此同时,随着降杠杆的逐步推进和新一轮“僵尸企业”处置工作的启动,部分行业和客户潜在风险将逐渐暴露,商业银行授信业务风险管控仍面临较大压力。集团授信相对于一般的对公授信业务和零售业务来说,银行对于集团客户风险识别的难度更大。因此,完善商业银行集团客户授信风险管理体系,对于提高商业银行的风险管理水平、切实防范化解授信业务风险有着十分重要的意义。自2009年成立至今,CA银行作为地方性城市商业银行从无到有、从小到大,已成为服务地方经济建设、促进地方经济繁荣的一支重要力量。面对当前银行业日趋严峻授信业务风险管理压力,与大中型银行相比,CA银行受资产规模及地域限制等因素影响,感受到的挑战和压力尤为迫切。本文以CA银行对XD集团授信业务为具体研究对象,从各业务环节出发,详细分析了CA银行在办理集团授信业务过程中的现状及存在的问题,并以发现的问题为出发点针对性的提出改进的措施及建议。本文先国内外对于商业银行授信风险管理研究入手,对相关理论进行阐释。随后引入CA银行集团授信具体案例对现状及问题进行了细致的剖析,从中发现CA银行集团授信业务流程存在信用评级体系不完善、授信核定方式单一、集团客户贷后管理缺乏整体性分析、客户经理贷后管理流于形式等问题,并针对发现的问题,对CA银行集团授信风险管理进行了优化。