温州地区作为80年代末国家政策放开后允许个体户经营的第一批试点,以家庭作坊式为基础的小型家庭企业迅速发展,形成私营产业化聚集的“温州模式”。但是在2000年之后却进入了发展瓶颈,经济发展十分缓慢,中小私营企业发展停滞不前。其中重要的原因除了整体经济形势和产业结构创新的因素外,企业自身缺乏可持续发展规划,对于企业的传承缺乏计划性,“子承父业”和“职业经理”矛盾冲突不断。而且由于缺少对二代子女的接班意识培养,导致了当地企业出现了“富不过一代”境地。基于这个原因本文通过将温州中小家族企业二代子女作为研究对象,从他们对企业的接班意愿角度出发,总结影响他们接班企业的因素。在综述国内外相关研究文献的基础上,提出本文假设,并通过多元线性回归分析对假设进行分析,初步构建子女接班企业影响因素模型。本文从个体、人际、组织、环境四个方面提取了内部职业志趣、对家族企业制度的认知、物质和精神回馈、外部就业环境认知、家族和谐、对职业经理人市场认知、背景变量这七个基本假设条件。通过调查问卷分析法收集数据并对42项代际传承影响因素进行因子分析提取出6个主要因素作为因子变量,然后对6个因子进行线性回归分析,在科学分析方法的基础上验证研究假设。研究结果显示,内部职业志趣、家族企业制度的认知、物质和精神回馈、家族和谐这四个因素对企业子女接班意愿影响显著。而外部就业环境认知和职业经理人市场认知则没有显著影响。此外,本文还对企业背景变量下子女情况和企业情况进行了变量的方差分析,得出了性别差异对子女接班意愿会造成显著的影响。