资金被誉为企业的血液，是企业运营不可或缺的要素之一，它的配置和流动状况也是衡量企业财务状况是否良好的关键，企业的生存与发展在很大程度上取决于企业营运资金的控制状况。在现代企业管理中，由于企业资金管理不善，资金链或现金流断裂，造成企业财务状况恶化以致企业不能偿还到期债务甚至破产的案例屡见不鲜。目前国内外学者大部分关于营运资金的研究过于孤立和片面，所选的指标也仅限于财务指标，与业务流程相脱节，或者只是简单的研究企业营运资金中的现金、存货、应收账款三项，而没有考虑预付账款、预收账款、应交税费、应付职工薪酬、其他应收款、其他应付款等其他营运资金项目，而在我国房地产行业，这些项目的数额占据了其营运资金的很大一部分，尤其是预付工程款和预收房款数额巨大，不可忽略。因此针对于我国房地产行业的企业营运资金控制的研究具有重要的现实意义，也是对企业营运资金控制理论的丰富和完善。本文在渠道理论的指导下，结合我国房地产行业的特点及其营运资金控制的现状，对我国房地产企业的营运资金控制效率与其影响因素进行了深入的分析，实证研究运用主成分分析方法，结合《2011中国房地产统计年鉴》，以沪深两市数据完整的43家房地产上市公司为样本，对我国房地产企业的营运资金影响因素与其控制效率进行实证分析，提出了基于渠道理论的我国房地产企业营运资金控制的对策建议，加强对房地产企业供应商的管理和自身以及客户信用水平的管理；提升企业员工的职业素质，善于引进先进的生产技术，提高劳动生产率；适当扩大企业规模，发挥其规模经济效应，充分利用国家相关房地产政策，适时调整销售策略；充分利用财务杠杆，同时注重财务风险的控制。本文的创新之处在于跳出了传统的通过单纯的财务指标来研究营运资金控制，而是针对我国房地产企业的特点，将企业经营业务流程与财务指标相结合来研究企业营运资金控制效率，通过对企业经营业务的控制来达到对企业营运资金控制的目的，也即是分渠道找出企业自身营运资金控制所出现的问题，然后有针对性的采取相关策略以提高企业营运资金控制效率，丰富和完善了企业营运资金控制理论，也为企业营运资金控制的实践提供参考。