综合类证券公司管理模式研究

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中国综合类证券公司管理模式可考虑选择金融控股公司.金融控股集团内部采取二级法人制而不是内设部门的单一法人制度.证券公司组织设计应该遵循以下几个原则:1、组织目标一致;2、组织必须是高效的;3、专业化分工与协作;4、广泛地授权;5、管理幅度与管理层次原则;6、证券公司内部必须建立合理的岗位约束机制,有效地防范风险.就综合类证券公司管理模式的构架而言,主要由决策和业务组织机构、内部控制、风险控制机制、财务管理、人力资源管理和企业文化等六个方面组成.
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