在企业的可支配资源中,人力资源是最具能动性的,也是最具能量爆发力的。任何一家追求卓越的企业,如果要想在市场竞争中持续获得优势,就必须重视人力资源建设和管理。离开了对人力资源卓有成效的管理,就不会存在持续的竞争优势和卓越的企业。人力资源管理信息系统的应用提高企业核心竞争力,主要体现在降低管理成本、提高工作效率、激发员工潜力等方面。系统应用缩短了各级员工的沟通反馈时间,促进了组织机构的扁平化,组织的反应也更加灵敏；促使人力资源管理由封闭变为开放,从而优化管理结构,整合管理资源；减轻了手工作业造成的查询、统计等方面工作,充分利用信息技术快速、准确、互动、海量存储的特点,对人力资源管理专业理论在企业管理实践中的应用起到关键性的推动作用。本文主要包括如下内容：介绍了人力资源管理相关理论及人力资源管理信息系统的概念及内涵；结合企业发展五年战略规划,建设人力资源管理信息系统实施动因、设计思路等方面进行总体规划；对人力资源管理信息系统进行企业需求分析；对人力资源管理信息系统进行系统设计；对人力资源管理系统进行实施后项目评估；总结了系统实施后取得的成绩进行总结,对不足的方面进行了分析。