特别是随着全球经济一体化不断推进,股份有限公司的公司形式出现,公司治理和内部控制逐渐成为企业管理效率所必须的管理制度。内部控制与公司治理一直以来都是相伴存在、并且可以说是共同成长的,公司治理与内部控制有着较为深厚的历史联系。内部控制是企业内部生产、管理等所依靠的维系公司管理效率的一套制度,而公司治理是公司进行管理的主要体系,两者之间的链接与互动才能从根本上解决企业的风险控制问题。为了更好地解决公司经营中风险的处理,需要加强内部控制和公司治理的链接和互动,促进公司高效运行。本文运用文献研究、实证研究和案例分析等方法,在委托代理理论、不完全契约理论、所有权与控制权理论、信息不对称理论、利益相关者理论和受托责任理论等理论的基础上,全面分析了内部控制和公司治理的链接和互动关系。从内控控制和公司治理的框架出发,分析了内部控制和公司治理的异同,并研究了两者之间的交叉和链接关系。从委托代理理论和不完全契约理论出发,分析了内部控制和公司治理的互动逻辑,即剩余控制权的分配。之后从公司治理和内部控制的特征着手,分析了各自的特征之间的相互影响。为了使研究更加精准,本文进一步通过实证分析研究内部控制和公司治理特征的相互影响关系。最后,以航天通信为案例,研究了航天通信内部控制和公司治理制度以及存在的问题,最后提出了对公司的内部控制和公司治理进行优化的措施。通过上述研究,本文认为内部控制和公司治理的关系不是环境和主体的关系,而是一种嵌合相关关系,公司治理和内部控制相互嵌合,它们在结构上具有一定的对应性和重叠性。而且两者之间是相互依存,互相影响的。通过以A股上市公司数据进行实证分析,本文发现公司治理特征对内部控制有着显著影响,内部控制特征对公司治理也有显著影响。在航天通信案例研究中,本文研究了内部控制和公司治理的基本情况,并以内部控制和公司治理的链接互动关系为基础,分析了航天通信目前在公司治理和内部控制方面存在的问题。根据理论分析、实证研究和案例分析,本文有针对性地提出了内部控制和公司治理互动优化的措施。