上海医药O2O模式下营运资金管理效果研究

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在互联网主宰的21世纪,网络与传统行业的紧密结合,不仅为产业本身转型及多元化发展创造了条件与机会,更推动着相关产业的前行。在此环境下,传统医药企业已不能通过低价格、大批量销售获得高额利润。为提高自身利益,越来越多的医药企业开始进行商业模式的转型升级。其中,具有线上线下双线运营特点的O2O模式,完美地整合了网络市场及传统市场,成为转型的趋势。在转型过程中,企业营运资金管理水平的高低,直接影响其运营目标的达成,对企业价值提升具有重要作用。上海医药实施O2O模式后业绩不断提升,本文以该公司为研究对象,探究
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随着科学信息技术的迅猛发展,在经济全球化中,企业为了提高市场竞争能力、提高效率和节约成本,通过采用业务流程优化,信息化建设,共享服务模式等作为应对的有效手段。BG中国公司在成功实施SAP系统和搭建财务共享服务中心的基础上,对现有的共享服务中心服务范围进行扩展,增加了销售和客户服务业务,扩展的业务范围没有实现预想的目标和收益,而流程的变更却带来了如工作效率降低和客户满意度下降等一系列问题。因此BG公
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