由于具备公平、公正和竞争的原则与特点,招标已经成为我国商品交易特别是大宗商品交易的一种主流方式和手段。随着招标应用的日益广泛,所涉及的金额越来越大,项目招标过程中的风险问题也愈加凸显,涉及招标方案不完善和政策法规、社会经济、招标文件、投标人报价策略等,这就使得项目招标风险控制成为一个重要的问题。本文以Q采油厂压裂返排液处理站项目为研究对象,在对项目招标及其风险控制相关理论研究的基础上,全面分析了Q采油厂压裂返排液处理站项目的招标方案和招标流程,采用头脑风暴法和问卷调查法对项目招标方案可能存在的风险进行识别,通过核对表法与问卷调查法相结合来识别项目招标的其他风险,并进行风险诱因分析。运用求平均值法和层次分析法(AHP法)分别对项目招标方案的风险和其他风险进行评估,提出招标方案完善和招标其他风险应对等控制风险的措施。本文从招标方案风险和招标其他风险两方面对项目招标风险进行研究,侧重于影响项目后续实施的招标风险,防控招标阶段风险给项目施工、结算等阶段埋下隐患,站在项目全过程的角度研究招标风险控制问题,以为将来整个项目的顺利实施奠定基础。