财务战略作为企业战略中的职能层战略的一种,对于企业总体战略的实施,起到了重要的保障作用。尤其是在当前受到新冠病毒的影响,全球经济形势严峻,企业经营的外部环境极其复杂,企业需要面对的经营风险越来越多,也越来复杂。一家企业如果要保持自身长久稳定的持续发展,需要企业认真审视外部市场环境,结合自身发展战略,形成符合企业自身的发展策略。在确定企业总体的战略的同时,必须重视财务战略在保证企业发展方向的重要性,制定与企业总体发展规划相适应的财务战略,保证企业战略目标的实现。近年来,我国房地产行业不但面临新冠疫情肆虐对经济形势产生巨大不利影响的外部环境,还面临着更为严格的宏观调控政策、信贷监管政策等,与此同时房开市场的竞争也越发激烈,对房开企业产生深远的影响。尤其是在2021年恒大地产集团流动性危机的出现,让房地产企业重新审视自身财务战略是否可以支持企业总体战略的实施。在这种情况下,选择正确的财务策略,对于房地产企业能否顺利度过这一时期,实现长期健康发展,具有十分重要的现实意义。从财务战略的角度来看,投融资、成本管理和现金流管理的长期规划已成为房地产行业的关键职能战略。选择正确的财务策略对准确实施企业发展战略起着非常重要的作用。W企业作为老牌的房地产开发企业,在复杂的市场环境和外部环境下一直保持着较好的市场表现,企业实现较为稳定的增长。而这些与W企业制定实施的财务战略密不可分。本文从财务战略的理论出发,利用文献研究法,研究企业财务战略的相关理论,并通过案例分析法、定性与定量分析法,结合W企业所处的行业环境、经济环境对W企业的财务战略进行具体分析,在提炼总结W企业财务战略的成功之处的同时也对W企业财务战略中暴露出的问题进行分析,提出优化建议。尝试通过该研究为我国房开企业提供一些经验和启示,来优化其自身的财务战略。