在知识经济的时代背景下,知识成为继土地、人力与资本等传统资源之后资源领域的后起之秀,管理者越来越强烈地意识到知识是企业兴衰成败的决定性因素,知识管理因此成为企业管理模式发展的新趋势,如何进行知识管理则是企业培植核心竞争力,保证可持续发展的关键。对于目前国内企业来说,知识管理已走过了视而不见、见而不行的阶段,更多的知识管理方面的问题聚焦于行而不达。对知识的含义追本溯源,以人为本、提升员工的知识与技能、全面提高企业人力资源管理水平成为知识管理行而不达问题的解药,人力资源管理也因此被寄予更高期望。本文从知识管理与人力资源管理两者关系的理论分析入手,结合企业实例,论证基于知识管理的人力资源管理的可行性及实操性,展现知识管理与人力资源管理两者在企业如何相互配合,相得益彰,共同成为企业核心利润源和核心竞争力的重要支撑力量。