我国卷烟工业企业迫于应对国内外激烈竞争的压力、提高企业管理水平的需要,加快了 ERP 应用的步伐。由于 ERP 系统本身的复杂性和行业的特殊性以及环境的多变性,使得我国卷烟工业企业的ERP 应用效果并不理想,如何提高 ERP 的应用成功率成为一个重要的课题。由于中国卷烟工业企业与国外的大型烟草企业在体制、竞争环境、管理水平、企业规模上存在较大的差距,中国卷烟工业企业需要探索出一条具有本国行业特色的 ERP 应用之路。 我国卷烟工业企业从 1992 年开始导入 MRPⅡ/ERP,但行业缺乏统一规划,企业各自为政,基本上依靠 ERP 供应商和咨询公司实施 ERP 系统,对 ERP 的应用缺乏系统的研究,认识不够全面。本文在分析烟草行业信息化建设现状的基础上阐述了卷烟工业企业应用ERP 的必要性;对卷烟工业企业 ERP 应用的现状、特点、应用中存在的问题进行了研究,探讨了电子商务对卷烟工业企业 ERP 应用的影响;在吸取经验、总结教训的基础上,着重研究了卷烟工业企业ERP 静态数据中 BOM 表的生成和动态数据的采集方案,为帮助需要导入 ERP 系统或要重建 ERP 系统的卷烟工业企业提高应用的成功率,提出了一个具有行业特点的 ERP 实施方案。本文还以常德卷烟厂 MRPⅡ/ERP 的应用为例,提供了一个既能保留现有 ERP 和其它应用系统,又能满足企业未来发展要求的信息解决方案,对 ERP 应用效果不理想、“信息孤岛”现象严重的卷烟工业企业会有所启迪。 本文认为, ERP 在卷烟工业企业信息化建设中的支撑作用十分重要,企业要顺应电子化、信息化的发展趋势,根据行业及企业自身的特点和应用 ERP 的客观要求,注重 ERP 系统的开放性、扩展性、实用性、技术的先进性,提出具有行业特色的应用方案,才能有效提高 ERP 的应用成功率。