世界经济国际化和信息技术浪潮给企业创造了机遇的同时,也带了空前的挑战。企业的发展面临着市场问题、品牌问题、人才结构及素质问题、发展战略问题。企业管理的各个环节也受到了信息技术的巨大影响。互联网技术及大数据分析环境下,充分利用信息技术来完善企业管理是企业应对挑战的重要手段。而财务管理是企业管理的关键所在,财务管理所处的宏观环境如经济环境、法律环境和社会文化环境,以及财务管理的微观环境包括企业类型、市场状况、生产情况、材料采购情况等也都发生了巨大的变化,正从传统手工处理方式向计算机处理转变。如何利用信息技术来提高财务管理水平,从依赖企业管理者的决策和控制能力向数据的科学决策与控制转变。因此我们必须要实现信息化的财务管理建设,提高财务服务质量、创新财务管理模式,才能满足当前企业的内外部环境需求,为企业的可持续发展提供财务保障。国外学者对于财务管理信息化的研究工作主要集中在会计信息系统、会计核算模式等角度,并将信息管理与企业系统规划方法等引入到会计信息系统中。而国内大多数学者的研究大多都是在传统的财务工作中加入了现代的信息技术,并通过对信息技术的应用在来研究企业财务管理信息化的管理水平。财务管理信息化建设不应该仅仅依靠计算机来实现,而应该是技术与管理相结合。笔者将国内外研究成果相结合,从信息化技术、人才及财务管理流程等多方面来分析BW公司财务管理信息化建设,能更全面的找出问题产生的原因,并提出相应的解决对策。基于以上研究思路,本文首先阐述本论文的研究方法和内容、在此领域的我国以及世界上其他国家的一些文献和资料、以及本次研究所处在的社会背景和此次研究在这个领域当中的意义。接着主要介绍了财务管理信息化的理论基础,重点介绍了财务管理信息化的含义、特点、作用、技术平台及其应用,为后面的研究提供理论依据。然后以BW公司的财务管理信息化应用实施为个案,通过实地调查研究的方法,对BW公司财务管理信息化建设做了实地考察,对公司的概况、行业背景、财务管理信息化建设实行的过程中面临的一系列问题进行了探讨,具体分析其主要问题表现为缺乏既擅长财务管理又精通计算机信息技术的综合型人才;财务管理所运用的软件及技术相对落后;财务管理流程较为混乱以及系统安全控制存在隐患。本文重点分析BW公司财务管理信息化过程中存在问题的成因,主要是忽略人才的重要性、对财务管理管理信息化技术不够重视、财务管理信息化规划不当以及缺乏信息系统安全意识。基于以上成因,针对BW公司财务管理信息化存在的问题及其产生的原因,提出了四点改进对策:加强人力资源,引进和培养高素质复合型人才;加强信息技术的投资力度,实现定点开发与通用软件相结合,充分利用新兴的信息化技术;调整财务管理信息化流程以及建立健全计算机硬件、软件系统安全制度。最后一章总结前文研究,提出本文在研究过程中存在的不足,并展望未来研究。笔者希望通过研究财务管理信息化的相关理论和实践问题,以BW公司财务管理信息化实施情况为案例,对其产生的问题进行分析,并提出改进策建议,希望这些建议能改善该公司财务管理工作,提高公司的综合竞争力,并对我国其他企业改进和完善财务管理信息化提供一定的参考,同时也对未来的相关的研究提供新的视野。