论文以河北宏业集团仪器仪表事业部的一个产品LFX@80-1#型蒸汽流量计产品为研究对象,以管理会计的变动成本和固定成本为主线、以作业成本理论为关键,结合统计学、管理学、流程再造等相关理论,在充分调研的基础上,针对传统会计核算的不足,提出“MBO”生产成本统计核算模型。并依此模型理论为指导,结合企业生产实际,对LFX@80-1#型蒸汽流量计的生产成本进行了统计核算,较大地提高了该产品成本信息的质量与时效性,为企业决策和提高经济效益奠定了基础,也为企业进一步在同类产品成本统计核算中推广该模型提供了实践经验。本文主要贡献有以下几个方面:1.本文首次在国内提出了“MBO”成本统计核算模型,将新制度成本管理理论、统计学、管理学、人力资源管理、物流管理等理论有机地结合为一起,并针对宏业集团仪表事业部的LFX@80-1#型产品进行了成本统计核算,针对性地解决了生产过程中工作流程的清晰与细化,工作人员的责任与效率、成本数据信息统计的及时与客观等问题,克服了过去成本核算过程中管理粗放,时间滞后,数据偏差较大等问题。2.本文在调研的基础上,建立了成本统计核算的空间主体定位,事件责任到人,工作流程规范,数据及时准确的成本统计核算的全新模式。以新制度成本管理理论中的变动成本和固定成本为主线,以作业成本为关键,紧紧抓住人力成本和材料成本的过程控制,落实针对人的“定岗、定责”,针对料的“定额、定质”,针对事的“定人、定时”等管理原则。做到生产成本统计核算过程的人、物、事以及信息有机结合的透明、高效、科学、规范的全方位控制。3.本文注重实践操作的可行性和效率性,编制了LFX@80-1#型蒸汽流量计生产成本统计核算方法图示,目的是强化该模型的应用,为培训和推广该模型提供便利。4.本文是产品个体上的成本统计核算模式的创新,而且可进一步推广拓展到同类产品和类似生产特征系列产品生产过程成本统计核算上,为由个体成果转化为整体成果,实现管理水平的提升,提高经济效益奠定基础,当然,进一步在同类企业得到推广后可凸显其社会效益。