随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展，传统的事业单位已经不能适应市场经济的发展，再加上事业单位本身的管理体制、内部机制都存在潜在的问题，因此必须进行改革。本文主要研究的是我国经营性事业单位的改制转企。针对改制转企的过程中，将会面临的风险、价值取向、内部体制机制、市场定位、融资以及职工利益保障等一系列问题进行阐述。深入剖析论述这些问题产生的原因，如市场经济逐利性的弊端、事业单位对传统体制的依赖、事企并行的管理体制、单一的经营机制等。在论述的过程中采用了文献研究法、比较分析法、案例分析法和理论与实践相结合的方法。案例分析法主要对江苏演艺集团和中国木偶艺术剧院这两个改制成功的经营性事业单位进行了客观的研究和评价，阐述了他们在各自改制转企中采用的措施，进而得出对本文的启示。最后对我国经营性事业单位改制转企将面临的问题提出对策和建议，只有注重公益性服务，推进市场化改革；塑造主体市场，彻底转换；创新机制，建立完善的现代企业制度；充分认识市场，有效规避风险等才能成功的改制转企。本文的主要理论依据有中国社会主义市场经济理论、西方非政府组织企业化经营理论还有政府公共服务或准公共产品市场化运营理论。经营性事业单位改制转企还需要一个漫长的过程，本文旨在对经营性事业单位改制转企提供有益地参考，推动和促进这一转制进程的顺利实施。