随着中国经济步入新的发展阶段,国内企业的传统发展模式已遭遇较大的瓶颈,同时伴随着“互联网+”、IT产业、人工智能等新兴行业的迅猛发展,电子商务战略已成为企业领导者提升企业绩效的重要战略举措。对于新聘任的CEO而言,具备怎样的特征才更愿意推动企业的电子商务战略?而具备不同特征的CEO,又会采用何种方式实施电子商务战略呢?新任CEO需要怎样的高管团队(TMT)辅助,才能形成良好的配合和搭配?新任CEO如何推动电子商务战略,才能促进企业的绩效表现呢?这些都是传统企业谋求转型升级过程中所关注的重要问题。因此,本文围绕以上重点问题展开研究,首先以高层梯队理论为基础,重点关注新任CEO的特征,对企业实施电子商务战略的影响,并进一步深入探讨企业实施电子商务战略对整体绩效的作用。同时本研究加入了对高管团队异质性的分析,认为高管团队异质性会作用于CEO制定电子商务战略决策和实施电子商务战略的过程。经过相关假设与论证,以揭示新任CEO特征、电子商务战略与企业绩效的关系。本研究将首先通过查找相关书籍、文献等梳理出目前理论层面有关新任CEO特征、电子商务战略与企业绩效的关系研究成果,并选取在2009年-2012年中更换了CEO的国内上市公司为样本,着重研究样本企业新任CEO的基本特征(包括专业背景、职业背景、学历背景等)、电子商务战略的实施情况(包括设立独立电子商务机构与聘任专职高管、开展电子商务领域的收购/兼并等重大投资)和绩效的关系;结合国内上市公司特点,建立相关研究模型和提出系列的研究假设,并采用上述上市公司数据验证假设。本文的研究结果对选聘新任CEO开展电子商务战略,不同特征CEO选择实施电子商务的具体路径,CEO和高管团队特征如何匹配以更好的实施电子商务战略,以及如何通过实施电子商务战略提升企业绩效表现等方面,均具有重要的研究和应用价值。