钢铁行业是一个国家的工业基础,它与整个国家经济的发展、社会就业、人民生活水平的改善有着密切的关系。近几年受宏观经济及钢铁产业过剩下游需求量少,全球经济普遍不景气的影响,我国许多钢铁厂正面临严重的融资和资金困难,利润微薄或亏损,同时行业生产普遍定位较低,同质竞争价格严峻。本文针对迁顺一体化在线订单评审系统开发项目进度计划与控制开展研究。首先根据迁顺一体化在线订单评审系统的背景情况、建设目的和意义以及建设系统的目标成立了信息系统建设项目组。然后项目组运用科学的项目进度管理相关理论知识以及主要的软件工具,包括进展计划目标、结构分解、工作协同项目进度表、进度跟踪及进度调整等,制定迁顺一体化在线订单评审系统开发项目的进度计划,并按照项目进度计划的要求对迁顺一体化在线订单评审系统开发项目在实施过程中进行项目进度的控制,及时调整进度,确保迁顺一体化在线订单评审系统开发项目的顺利上线运行。最后对项目在完成之后,回顾整个项目在进度计划与控制过程中的成功和不足之处,并对未来的工作进行指导和展望。通过项目进度管理对迁顺一体化在线订单评审系统开发项目进行进度计划与控制,更好更准确的对项目进行了进度管理和控制,进而为更早的实现系统运行创造了条件,为首钢在同行业内部的竞争奠定了基石。