2008年4月16日,烟台邮政储蓄银行挂牌成立。从储蓄转变为银行,既带来巨大的发展机遇,也对烟台邮政金融提出了严峻的挑战。在国内、国际一体化竞争的大环境下,制定出适合的发展竞争战略,在竞争中生存和发展,已成为烟台邮政储蓄业的当务之举。本文通过对烟台邮政储蓄历史和现实情况及存在问题的分析,结合国外邮政储蓄改革成功的实践,借助先进的SWOT分析法,分析了烟台邮政储蓄历史和现实情况及存在问题,企业的内部条件和外部环境,自身的优势、劣势和外界的机会、威胁,得出较适合的烟台邮政储蓄下一步发展的“四化”竞争战略。作者在业务创新和管理创新上也提出了自己的一些看法,如网上银行、风险管理等。这对于控制改制风险,丰富业务品种,拓宽营销渠道,完善服务功能等,都有现实意义。建成一个资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行,是烟台邮政储蓄银行的战略目标。本文通过论证得出的竞争战略,为烟台邮政金融的发展提供了参考。