以太阳能为代表的可再生清洁能源对经济可持续发展具有重要意义,但随着近年来光伏产业阶段性过剩以及政策补贴退位,光伏产业整体发展放缓,业内企业深受冲击。在此大背景下A企业开始着手进行战略转型,试图从单一电池片、组件制造中转型升级,发展方向为延伸产业链,开展技术研发、产业链下游光伏系统建设及运营业务,开拓市场,提升整体竞争力。但企业战略转型是一个动态、长期的过程,通常会带来业务范围、经营模式和组织结构的改变。而当企业做出以上改变时,相较于正常运作的企业,战略转型中的企业往往更容易暴露在诸多风险之中,因此对企业战略转型下的财务风险进行有效的识别、评价和控制是企业顺利实现战略转型的保证。本文在对战略转型、财务风险概述以及相关理论梳理的基础上,对A企业有了全面的了解之后,首先,对处于战略转型期的A企业的财务风险进行识别,以了解企业当前财务风险的类型及外在表现形式;其次,筛选出重要的影响因素以构建A企业财务风险评价体系,使用熵值法为所选财务指标赋予权重,利用改进功效系数法对企业财务风险的大小和发展趋势等予以定量评价分析,包括何种财务风险最需关注、各年间整体财务风险变化情况等,以更加精准地判断A企业财务风险水平;最后,根据战略转型期的财务风险评价结果以及光伏行业特征,为A企业提出相应的风险控制建议。本文的主要结论为:（1）通过分析A企业2016-2020年财务数据,识别出自实行战略转型以来企业面临的财务风险主要有:筹资渠道单一、负债结构不合理、企业整体盈利困难和资产周转状况不稳定等问题;（2）通过熵值法和改进功效系数法对战略转型期的A企业进行量化评价,发现企业整体财务风险不断走高,截止2020年正处于较大风险阶段,其中投资风险指标对企业影响最大,收益分配风险次之;（3）基于上述研究,本文将从筹资风险、投资风险、经营风险以及收益分配风险四个角度结合光伏行业的特征,针对性提出财务风险控制建议。